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企業(yè)法律風險防控指引

【課程編號】:NX09346

【課程名稱】:

企業(yè)法律風險防控指引

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:法律風險防范培訓

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課程背景:

企業(yè)法律風險存在于經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)和每個時段,有些風險往往以“出人意料”、“突然降臨”的狀態(tài)出現(xiàn),讓人追悔莫及、扼腕嘆息。如何幫助企業(yè)家和高管們長出一雙觀察風險的千里眼、具有預測風險的神機妙算,為企業(yè)的順利運營,建立一道件事的法律風險防火墻,規(guī)避風險,鎖定利潤,是本課程的宗旨。

課程收益:

● 強化老板和企業(yè)中高級管理人員的全面風險管理意識;

● 準確識別企業(yè)運營主要工作中的法律風險點;

● 指導企業(yè)從戰(zhàn)略上防控可能發(fā)生的法律風險;

● 對企業(yè)宏觀上和重點領域的法律風險做出示范和引導。

課程風格:

▲聚焦實戰(zhàn):大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和眾多的企業(yè)敗訴案件中分析問題癥結(jié),聚焦實戰(zhàn)、實用、實效

▲氣氛活躍:用案例、故事激發(fā)學員發(fā)表觀點,模擬訴訟程序,組織不同意見辯論;

▲觀點鮮明:通過對比分析,對學員意見進行引導和糾偏,引出標準動作,逐步推進,簡便易學;

▲實用性強:風險防范從建立風險意識入手,具體措施著重落地,學完即可使用;

▲方法創(chuàng)新:案例解剖+模擬仲裁庭/法庭+觀點交鋒

課程對象:

企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、戰(zhàn)略管理、人力資源、財務、銷售崗位人員、合規(guī)及風控人員

課程大綱

引論:

1. 一道數(shù)學題的多種答案——引出“法商思維”的概念;

2. 魏文王與扁鵲的對話——引出企業(yè)在“防病治病”上的問題;

3. 探討法律風險的前置條件

——技術(shù)上的可行性、先進性(柯達公司的自食其果)

——經(jīng)濟上的可行性、適應性(春秋航空“低成本戰(zhàn)略”的成功)

第一講:公司設立的風險防控

一、股東資格

案例:不是誰都可以做股東的

——股東的消極資格、解決辦法

二、股權(quán)代持

案例:李副縣長的股權(quán)

——股權(quán)代持協(xié)議、股權(quán)信托、對外效力、隱名股東顯性化

三、股權(quán)比例

案例:更換執(zhí)行董事的難題

——敏感的股權(quán)數(shù)字界限

四、僵局預防

案例:爭吵不休的股東和董事

——公司僵局、股東沖突、董事沖突、經(jīng)營困難、僵局的產(chǎn)生根源、防范及化解手段

五、股權(quán)戰(zhàn)略

案例:“金龍魚”不是中國的——益海嘉里對中國食用油市場的合圍

——股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)埋伏、商標權(quán)利人的“偷梁換柱”、克萊因國力方程的啟示

第二講:公司治理的風險防控

一、人格混同

案例:“寶鑫園”就是“寶心緣”

——揭開公司面紗、機構(gòu)混同、財產(chǎn)混同、人員混同、業(yè)務混同、連帶責任、預設隔離帶

二、關聯(lián)交易

案例:總經(jīng)理注冊了公司的商標

——關聯(lián)方的界定、交易類型、利弊分析、風險防范

三、或有負債

案例:中國長城資產(chǎn)管理公司訴云城集團、通達進出口公司借款合同糾紛案

——擔保與或有負債、信用擔保、債權(quán)轉(zhuǎn)移、連帶責任

四、同業(yè)競爭

案例:父子二人的兩家房地產(chǎn)公司

——負面效應、判斷標準、同業(yè)競爭的禁止

五、安全生產(chǎn)

案例:“上海樓脆脆”

——安全生產(chǎn)責任、責任追究、法定代表人的責任法定、系統(tǒng)性風險、“兜底翻”

第三講:合同風險的防控

一、內(nèi)控制度

案例:承租人的“金蟬脫殼”

——合同條款的一語多義、出資人、有限責任制度、合同審批流程

二、主體風險

案例1:虧大了的頒獎晚會

案例2:破桑塔納價值萬?

案例3:中國移動通信放棄收購Millicom

——合同對方的宏觀審查、微觀審查、盡職調(diào)查報告

三、格式條款

案例1:沈蓉訴北京某信息技術(shù)公司買賣合同糾紛案

案例2:黃某訴百貨大樓買賣合同糾紛案

——格式條款、解釋規(guī)則、12種無效條款的規(guī)避、格式條款提供方的對策

四、預先行為

案例1:發(fā)票是付款憑證嗎?

案例2:收錢未必是好事!

——防止發(fā)票風險的5種方式、收付款流程

五、不安抗辯

案例:意外的《中止履行通知書》

——不安抗辯權(quán)、中止通知、履行擔保

六、三金規(guī)則

案例:木器廠的訴請會得到多少支持?

——定金、違約金、賠償金

七、擴展——對賭協(xié)議

案例:蒙牛公司的對賭協(xié)議

——信息不對稱、估值調(diào)整機制、對賭的風險與規(guī)避

第四講:知識產(chǎn)權(quán)風險防控

一、著作權(quán)

案例:樂視帝國的先見之明與后發(fā)危機

——影視劇版權(quán)、知識付費、人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、中國版權(quán)保護中心

二、商標權(quán)

案例:王老吉與加多寶之爭

——商標戰(zhàn)略、加多寶的誤導策略、法律規(guī)則、價值判斷

三、專利權(quán)

案例:魅族手機的突起與衰敗

——專利實施許可合同、高通的專利圍堵

四、商業(yè)秘密

案例:可口可樂的原漿配方

——商業(yè)秘密的構(gòu)成要件:購買、研發(fā)、反向工程

——保密措施:秘方拆分+分別掌握=永不泄密

第五講:人力資源法律風險防控

一、員工錄用風險

1. 試用期違法解除的比例

2. 單位解除合同敗訴原因的統(tǒng)計分析

3. “不勝任工作“解約的敗訴比例

案例:憑啥說我不勝任?

4. 防控對策

1)錄用條件的6+5

2)完善書面勞動合同的7個方面

3)走出試用期誤區(qū)的5個方法

4)HR的6個觀念轉(zhuǎn)變

二、勞動合同與規(guī)章風險

1. 勞動合同爭議的統(tǒng)計分析

2. 合同條款上的具體問題

3. 規(guī)章制度的效力缺失

4. 業(yè)績考核的定性化缺陷

案例:你們定的制度我哪里知道?

5. 防控對策

1)政府發(fā)布的示范文本+企業(yè)的特點補充

2)讓規(guī)章生效的4個要素

3)業(yè)績評價的量化支撐3原則

三、培訓與保密風險

案例:東方航空公司飛行員辭職違約金378萬元

1. 防控對策

1)專業(yè)技術(shù)培訓管理的7個要點

2)服務期協(xié)議的5個要素

3)保密制度與措施的9個環(huán)節(jié)

四、員工離職與補償風險

1. 員工離職權(quán)的泛化

2. 員工盯上了企業(yè)的10個軟肋

案例1:給我培訓你活該愿意!

案例2:員工主動請辭的補償金?

3. 防控對策

1)應對泛化的5個要點、8個細目

2)改進管理、重點檢視的10個方面

第六講:刑事法律風險防控

一、企業(yè)刑事風險指數(shù)分析

1. 刑事風險的總體觀察

二、重大案件的起因分析

1. 政策變化

案例:戴國芳的鋼鐵夢斷

2. 企業(yè)內(nèi)訌

案例:愛多VCD創(chuàng)始人胡志標的破產(chǎn)

3. 上下關系

案例:劉曉慶逃稅案

4. 依附權(quán)貴

案例:四川漢龍集團董事局主席劉漢

5. 政商交惡

案例1:天津靜海縣大邱莊的禹作敏

案例2:華晨汽車原掌門人仰融的敗筆

6. 私自閃念

案例:令人扼腕痛惜的褚時健

三、企業(yè)刑事風險防控體系建設

1. 刑事風險防控體系的7個維度

2. 風險意識形成的3個階段(王陽明的知行合一理念)

3. 一重點環(huán)節(jié)為核心的規(guī)章制度體系

4. 建立企業(yè)內(nèi)外部和諧關系

5. 現(xiàn)代企業(yè)制度的真正落地

6. 企業(yè)家的自我修養(yǎng)

結(jié)語:

1. 泰坦尼克號沉默的多因一果

2. 化用高爾基的《海燕》

崔老師

法律風險防控專家

高級經(jīng)濟師資格證

6年政府機關工作經(jīng)歷

10年大慶油田法律顧問

18年上海市企業(yè)法律顧問

16家大中型企業(yè)董事、監(jiān)事

曾任:審計局 | 綜合秘書、審計員

曾任:大慶油田法律顧問處|法規(guī)科長/工商科長/法律事務室主任

擅長領域:法律風險防控、合規(guī)體系建設、公司法人治理結(jié)構(gòu)設計......

代理訴訟案近400余起,勝訴率達95%以上,案件調(diào)解結(jié)案300起。

經(jīng)典課程《商務合同法律風險防控》《人力資源法律風險防控》被大慶油田等30多家企業(yè)常年返聘,推動企業(yè)人力資源部與80000多人簽訂勞動合同,使勞動爭議案件下降近50%。

◇參與油田重大經(jīng)營決策的法律咨詢論證20多項,涉及項目總金額1000多億元,為項目提供法律建議100多條,保證項目的正常運作,無任何法律風險。

崔甲生老師擁有28年豐富的法律理論功底和辦案實踐經(jīng)驗,致力于企業(yè)法律風險防控研究,擅長根據(jù)企業(yè)運營特點,針對性提供合同、勞動用工等全面深入的法律專業(yè)知識和技能,找準法律風險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,累計培訓300多場次,授課學員20000余名,課程滿意度95%以上。

同時,老師具有一定的嚴謹性和前沿性,在社會保險法頒布之前就提出《關于規(guī)范企業(yè)用工社會保險的意見》,指導50多家企業(yè)對所用保險問題進行徹底清查,使企業(yè)在社會保險法頒布之后避免出現(xiàn)勞動爭議,并且?guī)椭?5家企業(yè)完善合同管理、財務管理、勞動人事管理等合規(guī)制度,助力企業(yè)實行可視化管理,合理避免企業(yè)經(jīng)營中的風險。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

“專業(yè)化”:崔老師擁有專業(yè)的律師背景,在大慶油田任職期間,負責起草油田管理方面法律文件,對涉及全油田的規(guī)范性文件進行法律審查,實現(xiàn)10年期間規(guī)范性文件處理零差錯。對油田所屬4000家企業(yè)進行工商登記規(guī)范化管理,并運用現(xiàn)代管理手段對企業(yè)進行實時無縫化管理,獲得中國石油天然氣集團公司管理現(xiàn)代化成果一等獎”。

“成果化”:搭建集團股權(quán)架構(gòu)和組織管理體系,建立各部門規(guī)章制度體系,并負責集團及子公司的股權(quán)管理,共出具法律意見書400余份、業(yè)務操作及實施方案500余份,解決民事、經(jīng)濟、勞動爭議案件400多起,涉案總金額18億元,助力集團避免、挽回經(jīng)濟損失3000余萬元。

部分授課案例:

● 曾為大慶油田有限公司進行《法律風險的邊界與操作實務》課程培訓,并被公司下屬單位返聘50多期,期間,幫助部分單位起草和修訂規(guī)范性法律文件70多份,最大程度上強化各項法律文件,極大提高人員的工作效率,避免法律糾紛。

● 曾給大慶華誼實業(yè)公司進行《企業(yè)法律風險防控指引》課程培訓,針對公司法律事務進行全盤梳理,使得公司在此后發(fā)生的3起經(jīng)濟案件中,減少經(jīng)濟損失4000多萬元。

● 曾給大安市建設銀行進行《商務合同法律風險防控》課程培訓,課后被聘請協(xié)助銀行完善合規(guī)制度,提出20余條具有建設性的修改意見,并進行1次合規(guī)培訓,銀行至今5年來合規(guī)零事故。

● 曾給上海良兆綜合市場經(jīng)營管理有限公司進行6期《合同法律風險防控》《企業(yè)刑事風險防控》課程培訓,至今無刑事和治安案件發(fā)生,并助力企業(yè)市場攤位招租率提升40%,后被聘請為常年法律顧問。

● 曾給白城人壽保險公司進行4期《侵權(quán)責任法與風險防控》課程培訓,使學員明確相關行業(yè)的法律風險點及其相應的防范措施,在工作中清晰了解顧客的需求點,拉近與客戶之間的距離,推動保險產(chǎn)品銷售業(yè)績提升12%。

主講課程:

《企業(yè)刑事風險防控》

《企業(yè)法律風險防控指引》

《商務合同法律風險防控》

《人力資源法律風險防控》

《公司治理法律風險防控》

《法律風險的邊界與操作實務》

授課風格:

▲淺入深出,循序漸進:將深奧的法律知識溶解到生活和工作經(jīng)驗當中;

▲聚焦實操,方法落地:將規(guī)避風險的方法直接演示給學員;

▲學員討論,教師引導:漸次把學員導入法律的思維模式;

▲學員辯論,教師糾偏:直接肯定或否定學員以往的做法并給出之關建議;

▲亦莊亦諧,氣氛活躍:讓學員在輕松愉悅的情境中享受獲取新知的快樂;

(故事與法理相結(jié)合,法規(guī)與實務相匹配)

部分服務客戶:

石油行業(yè):大慶油田設計院、大慶油田化工集團、大慶油田工會、大慶油田鉆探集團、大慶油田物資集團、大慶試油試采公司、大慶第一采油廠、大慶第二采油廠、大慶第三采油廠、大慶第七采油廠......

建筑及房地產(chǎn)行業(yè):上海恒大房產(chǎn)股份有限公司、上海碩林置業(yè)有限公司、上海恒園房地產(chǎn)置業(yè)有限公司、上海吉鑫置業(yè)有限公司、上海周園置業(yè)有限公司、上海信昌休閑度假中心有限公司、上海陽新企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大也是園企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽青企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽宇企業(yè)發(fā)展有限公司、上海浦濟企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大建筑安裝工程有限公司、上海恒大物業(yè)管理有限公司、上海錦之嘉酒店管理有限公司......

投資行業(yè):上海和星投資管理有限公司、上海浦楊投資管理有限公司、上海宜成投資管理有限公司、上海恒固投資管理有限公司、上海恒大投資管理有限公司、上海恒大投資中心(有限合伙)、上海鐸森投資中心(有限合伙)、上海越楊投資管理有限公司、上海青永投資管理有限公司、上海川和投資管理有限公司、上海恒大集團(江蘇)投資有限公司、上海恒大集團投資有限公司、上海桓森投資管理咨詢有限公司......

貿(mào)易及銷售行業(yè):上海良兆綜合市場經(jīng)營管理有限公司、上海恒大建材市場管理股份有限公司、上海恒大連鎖超市有限公司、上海恒大商品交易市場經(jīng)營管理有限公司、上海楊南農(nóng)副產(chǎn)品市場經(jīng)營管理有限公司、上海恒福市場經(jīng)營管理有限公司、上海浦東商場股份有限公司、上海恒大國際貿(mào)易有限公司、上海浦東恒太商貿(mào)合作公司、上海龍茂碼頭儲運有限公司、大連因泰船務代理有限公司......

金融行業(yè):上海吉立典當有限公司、上海浦東新區(qū)恒大小額貸款有限公司、上海恒大商業(yè)保理有限公司、大安市建設銀行、白城市平安保險公司、白城市人壽保險公司......

部分授課評價:

很難懂的法律問題,經(jīng)崔老師一講,就變得特別簡單。尤其是課堂上討論的那些案例,特別貼近油田的實際,有些就是我們這里實實在在發(fā)生的事情,所以,大家聽起來就特別有興致。以后我們再請老師,就找你這種風格的。

——大慶油田公司 張總

崔老師講課面向?qū)嶋H應用,操作性很強。各部門領導今天都在,你們回去要按照崔老師講的方法,把本部門的工作再梳理一遍。下一步,我們準備請崔老師幫我們完善各項規(guī)章制度,一定要把企業(yè)的風險降下來,就像崔老師講的那樣,要防患于未然。

——大慶試油試采公司 武總

今天我們是第三次請崔老師講課,前兩次講課之后,效果都非常明顯,管理人員處理客戶關系更恰當了,投訴部對消費者的投訴也都處理得恰到好處。

——上海良兆市場公司 柳總

崔老師講課風格獨樹一幟,不講概念,直奔具體問題,等到具體問題講清楚了,讓我們聽課的學員來歸納概念。講的太好了。原來以為法律課很枯燥,經(jīng)崔老師這么一講,就像談家長里短一樣,太接地氣了。

——大慶油田工會 汪部長

崔老師講課風趣幽默,有時候像是在聽小品和單口相聲。那么難的法律問題,居然通過幾個故事就講清楚了,而且還很深刻,真是佩服。

——大慶油田科技處 劉處長

崔老師的課百聽不厭,只要有時間我就參加。特別是講的那些方法,回去都用得上。原來打官司我們單位都很被動,現(xiàn)在好了,證據(jù)我事先就準備好了,不用打官司了,對方一看我們什么證據(jù)都有,就徹底泄氣了,反倒主動托人找我們要求和解。

——大慶采油二廠 孫主任

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