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軍令如山——團隊執(zhí)行力
【課程編號】:NX07530
軍令如山——團隊執(zhí)行力
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團隊執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程介紹
什么是執(zhí)行力?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力?
培訓(xùn)目的
☆ 增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
☆ 學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
☆ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
☆ 如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
☆ 如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖
☆ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
☆ 自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平
培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部
課程大綱
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值
第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標(biāo)必須是具體的(S—Specific)
2、目標(biāo)必須是可衡量的(M—Measurable)
3、目標(biāo)必須是可達到的(A—Attainable)
4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性(Relevant)
5、具有明確的截止期限(T—Time-based)
二、有價值才能長久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
六、完成馬上回報
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明,抓重點
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié),改進,提升工作效率
第四單元 請給我結(jié)果
一、要功勞,不看苦勞
二、過程不代表結(jié)果
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果
四、怎樣做結(jié)果?
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結(jié)果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
第五單元 制度執(zhí)行力
一、設(shè)定目標(biāo)
二、假設(shè)做不到?
三、實施計劃、措施
四、假設(shè)做不到?
五、檢查/監(jiān)督機制
六、假設(shè)沒用?
七、獎懲
第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
認真第一,聰明第二
結(jié)果提前,自我退后
鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
二、結(jié)果提前,自我退后
三、鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
第七單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
2、常規(guī)工作挑不出毛病:
3、無低級錯誤:
三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾:錯過主持人
2、結(jié)果導(dǎo)向:我要的結(jié)果是什么
3、永不言敗:方法至少有三種
第八單元 10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí),與時俱進
2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能
三、學(xué)會監(jiān)督和檢查
四、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結(jié)果成就你無悔人生
張老師
■ 知名講師,實戰(zhàn)派營銷管理專家
■ 企業(yè)成長教練
■ 暢銷書作家,著有《大雁精神》等12本暢銷書
■ 2006年全國十大女性講師
■ 武漢大學(xué)EMBA客座教授
被譽為中國培訓(xùn)界十大新坐標(biāo)人物,中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。
她曾給三一重工、中石化、中石油、美的集團、康師傅、統(tǒng)一集團、奇瑞汽車、中國銀行、中國煙草、恒大地產(chǎn)、中糧集團、中鐵集團、南方航空、紅牛集團等近數(shù)個行業(yè)知名的企業(yè)做過針對性的培訓(xùn),并受到了極大的推崇。
她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害,是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心,并完成了從知識體到能量體的巨大超越,她的課程開啟心智,被人們評價為不可不上的必修課!
授課風(fēng)格
擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程,激情灑脫,風(fēng)趣幽默,將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,研發(fā)出一系列理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的團隊管理課程。課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組討論。
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