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學(xué)習(xí)目標(biāo)：

了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高管理者的執(zhí)行能力。

課程大綱

目標(biāo)管理的重要價(jià)值

什么是目標(biāo)

什么是目標(biāo)管理？

管理者的決策模式

MBO：戰(zhàn)略思考四問

小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維

目標(biāo)設(shè)定與分解的方法

不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源

工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)

T字評(píng)估法

目標(biāo)設(shè)定的Smart原則

目標(biāo)的簡要分類法

五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)

OGSM目標(biāo)分解法

多樹杈分解法

績效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解法和流程

定性目標(biāo)與定量目標(biāo)的關(guān)系和分解實(shí)例

如何執(zhí)行目標(biāo)管理

企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的四個(gè)步驟

建立一套完整的目標(biāo)體系

明確責(zé)任

組織實(shí)施

檢查和評(píng)價(jià)

綜合練習(xí)

PDCA目標(biāo)管理循環(huán)

練習(xí)：目標(biāo)跟蹤：日常工作計(jì)劃表

時(shí)間管理篇

學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；使個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性，能按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序。

1 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

算算我們剩下的時(shí)間

時(shí)間的特性

討論：我的時(shí)間都哪去了

2 如何高效管理自我的時(shí)間

時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟

第一步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)

第二步：列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)

第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略）

第四步：制定時(shí)間表與計(jì)劃

第五步：言行一致地執(zhí)行

第六步：持續(xù)評(píng)估和改善

單元回顧

3 時(shí)間管理工具箱

推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具

練習(xí)：計(jì)劃自己一周的時(shí)間

高效會(huì)議管理方法和要點(diǎn)

時(shí)間管理的八大要決

4 提升時(shí)間效率的方法

時(shí)間管理的九大要決

提高時(shí)間效率的心理方法

做好工作規(guī)劃

第一次就把事情做好

如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為

種克服拖拉的方法

學(xué)會(huì)更好的授權(quán)

視頻實(shí)例：高效時(shí)間管理的推動(dòng)

萬老師

主要背景

國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師

北京商業(yè)管理干部學(xué)院客座教授

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師

工作經(jīng)歷

1996-2003在深圳威仕茂集團(tuán)歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理

2004-2009麥肯特企業(yè)培訓(xùn)顧問、專職講師。

擔(dān)任多家公司的資深培訓(xùn)顧問，課程開發(fā)顧問。撰寫過銷售人員學(xué)習(xí)曲線實(shí)踐案例、如何帶出卓越銷售團(tuán)隊(duì)、管理中的學(xué)徒制、向李瑞環(huán)學(xué)管理等文章。

主講課程

領(lǐng)導(dǎo)力管理類 ：《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中層管理者核心技能》

營銷類 ：《大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》

個(gè)人技能：《目標(biāo)與時(shí)間管理》、《卓越自我激勵(lì)者》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

授課特色

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；

觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)

勞動(dòng)就業(yè)保障部、深度科技、潤衡軟件、阿里巴巴、廣東郵政、北京移動(dòng)、寶馬中國、泰克飛石、宏源證券、天宇朗通、中期集團(tuán)、水立方照明、中國鋁業(yè)、深圳威仕茂、國旅集團(tuán)、朝航制冷、眾流倉海文化公司、易環(huán)球電子等。

公開講座

北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京物資學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津商院、天津科技、河北工學(xué)院、天津財(cái)大、鄭州大學(xué)、鄭州航院、南昌大學(xué)等高校

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