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有效溝通(人際溝通技巧)
【課程編號(hào)】:NX01837
有效溝通(人際溝通技巧)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:有效溝通培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景
企業(yè)人每天工作的70%時(shí)間都在與人溝通,企業(yè)中85%的問題都是由于溝通不善帶來的。解決溝通中存在的問題,一定可以帶來企業(yè)績效的提升和人員關(guān)系的融洽。讓我們用特色鮮明的溝通課程幫助您的員工分析溝通的障礙產(chǎn)生,分享溝通問題的解決方法。我們相信溝通的潤滑劑,一定可以成為企業(yè)發(fā)展的助推器!
課程特點(diǎn)
1.講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué); 2.大量的互動(dòng)游戲帶動(dòng)啟發(fā)式教學(xué);
3.引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰; 4.達(dá)到一種全身心交融的整體感悟;
5.課程注重實(shí)戰(zhàn)方法而非概念教學(xué)。
課程綱要
第一講、詮釋溝通—無處不在的溝通
1、認(rèn)知溝通:(1)溝通的結(jié)構(gòu) (2)溝通的功能(3)溝通的流程
2、檢測溝通:(1)互動(dòng)項(xiàng)目:電波速遞 (2)互動(dòng)項(xiàng)目:你說我做(3)互動(dòng)項(xiàng)目:心有靈犀
第二講、溝通障礙分析
1、中國人的三大溝通模式:(1)退縮模式(2)侵略模式(3)積極模式
2、溝通八大障礙 :(1)過濾作用(2)認(rèn)知偏見(3)不善傾聽(4)信息龐雜(5)時(shí)間壓力(6)情緒影響(7)語言表達(dá)(8)缺乏反饋
第三講、有效傾聽技巧
1、傾聽本質(zhì):(1)傾聽的五各層次(2)互動(dòng)項(xiàng)目:你聽你做-傾聽中的偏差(3)有效傾聽測試
2、同理心傾聽技術(shù):(1)認(rèn)知同理心(2)互動(dòng)項(xiàng)目:勸說無效 (3)同理心訓(xùn)練
3、獲得有效信息的技術(shù)之高效提問:(1)真問題與假問題(2)提問方式分析與技巧應(yīng)用
4、獲得有效信息的技術(shù)之讀懂行為語言:(1)領(lǐng)域行為、禮貌行為、偽裝行為識(shí)別(2)SPEED身體語言識(shí)別
第四講、因人而異的表達(dá)
1、人際溝通風(fēng)格分析與應(yīng)對:(1)人際溝通的四大風(fēng)格(2)不同人際溝通風(fēng)格的溝通方式
2、企業(yè)層級(jí)間、部門間、成員間溝通技巧:(1)上對下溝通技術(shù)(2)下對上溝通技巧(3)上傳下達(dá)溝通技巧(4)部門間一對多與多對多溝通技巧(5)說服技巧
尾聲:成功人際交往的四個(gè)忠告
1、送人玫瑰,手有余香。
2、寬則得眾,信則人任。
3、己所不欲,勿施于人。
4、關(guān)注目標(biāo),不失目的。
于老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師
于老師擁有大型私營企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了從基層員工到部門主管到企業(yè)高管人員的角色轉(zhuǎn)變,敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業(yè)管理工作中成績斐然。在培訓(xùn)中他以現(xiàn)今最前沿的管理學(xué)理論為依托,整合自身企業(yè)管理中大量創(chuàng)新性實(shí)踐案例,創(chuàng)造性的提出了“組織創(chuàng)新”工具模塊、“團(tuán)隊(duì)共識(shí)管理”建設(shè)模塊、銷售談判情景訓(xùn)練模塊等實(shí)用性工具,提出了創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可操作性方法,因而他的課程備受業(yè)界推崇。他的授課風(fēng)格生動(dòng)幽默、充滿張力,讓受眾不由自主的被感動(dòng)、觸動(dòng)、震動(dòng),被譽(yù)為“讓你不笑不行、不改變不行”的資深培訓(xùn)師。
談判課程成功案例:親自帶隊(duì)談判小組為所在咨詢公司百余次成功洽談合作與促成銷售訂單,同時(shí)為所培訓(xùn)企業(yè)成功設(shè)計(jì)談判模塊與情景訓(xùn)練并達(dá)成初始目標(biāo),好評(píng)不斷。
心態(tài)與團(tuán)隊(duì)類課程成功案例:近百余場為企業(yè)新入職員工做整合心態(tài)調(diào)控培訓(xùn),效果斐然,以【成功,從優(yōu)秀員工做起】、【新晉員工綜合能力訓(xùn)練】、【卓越團(tuán)隊(duì)】三大系列培訓(xùn)課程,結(jié)合互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn),有效的促進(jìn)員工快速融入企業(yè),使接受過于老師培訓(xùn)過的千余名企業(yè)員工迅速提升綜合能力,從而達(dá)成為企業(yè)建立高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
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